среда, октября 29, 2008

Что творится? Кошмар!


В стране творится непонятно что. Когда цена нефти росла - цены на заправках росли моментально. Нефть подешевела почти на 40% - цена на бензин упала на 15-20 копеек.

Но это еще не самое страшное. Страшно вот что: на выборы в Верховну Раду Украины требуется более 400 миллионов гривен, при этом предлагается создать стабилизационный антикризисный фонд суммой около 100 миллионов. Какой это антикризисный фонд? Кризис какому олигарху он поможет преодолеть?

С банками вообще кошмар - люди не могут забрать свои кровно заработанные деньги! Не смотря на то, что в договоре указаны условия досрочного расторжения, банки не разрешают закрыть депозит заранее. Разве это не нарушение прав человека? Если банку не вовремя проплачивают кредит набегает нехилая пеня - так может они будут выплачивать теперь пеню своим клиентам, которые не могут забрать СВОИ деньги? А многим людям срочно нужны деньги на операцию (у нас медицина, как известно очень дорогая), да и просто на проживание - ведь многих сокращают.

Причем интересно то, что людям предлагают снимать деньги с кредитных карточек, елси очень нужны деньги. Но зачем брать кредит, если можно законно пользоваться СВОИМИ деньгами?

С каждым днем гривне все хуже и хуже. Вчера ПриватБанк продавал доллары по 6,20 - сегодня продает по 6,90 и покупает по 6,70. И что делать людям? Правительство говорит о больших проблемах, кризисе, просит НБУ о помощи нац-валюте, а толку никакого. С такой властью этот кризис надолго.

-------------------
Полезное в сети:

Что делать с деньгами, чтоб не прогадать? Купите подарки: оригинальные футболки, кружки, значки и многое другое - самый лучший подарок.

Копили деньги, а они с каждым днем обесцениваются? Их нужно с умом потратить, например - купить кондиционер.

Интересуетесь машинами? Стоит почитать о ВАЗ 2116.

понедельник, октября 27, 2008

Обязательно дочитайте до конца!


ОЧЕНЬ ПРОШУ ДОЧИТАТЬ ДО КОНЦА ЭТОТ ПОСТ!

Все мы люди. Все мы едим, пьем, живем. У нас есть на это деньги. Есть деньги на оплату интернета (раз уж Вы здесь). А многие люди жизненно нуждаются в помощи. Особенно жалко маленьких деток, которые с детства вынуждены бороться с тяжелыми болезнями. Мы можем им помочь.

Вы будете счастливы, когда узнаете, что, возможно благодаря Вашей помощи удалось спасти жизнь ребенка. И, я думаю, не простите себе, если из-за неоказания помощи умрет маленький человечек. Нет ни одного человека, который не смог бы помочь: любая сумма важна в данном случае.

http://www.donor.org.ua/ - прочитайте истории деток - им действительно нужна помощь. Например, четырехлетней Диане для продолжения лечения осталось собрать минимум 3325 грн. Сумму нужно собрать в 2-х недельный срок. Иначе эффект от лечения будет меньшим.

И таких деток много. Но кто же им поможет? Мы прекрасно знаем, как дорога наша "бесплатная" медицина. Родителям очень сложно собрать требуемые суммы, поэтому они обращаются за помощью. И Вы можете помочь - просто не нужно быть черствыми - не нужно откладывать на завтра, после-завтра помощь. Пойдите в банк - перечислите любую сумму на реквизиты, обозначенные в истории ребенка, и постарайтесь делать это регулярно - ведь несколько гривен (десятков гривен, сотен гривен, а для кого-то и тысяч) не ощутимо повлияют на семейный бюджет, а кому-то они спасут ЖИЗНЬ!

Будьте людьми - помогайте детям, и не дай Бог Вам самим столкнуться с подобными бедами.

P.S. Прошу: дайте ссылку на это сообщение или на сайт http://www.donor.org.ua/ своим друзьям, знакомым, коллегам - только все мы вместе поможем спасти человеческие жизни.

ПрофитБлог поможет заработать


В жизни любого интернет-проекта наступает такой момент, когда возникает вопрос получения прибыли. Для заработка на этом блоге довольно удобным должен быть ПрофитБлог.

Достаточно удобный кабинет блоггера, хотя дополнительное описание не помешало бы. Например: соглашаясь опубликовать постовой по цене 10 центов получаете на счет 10 центов и 1 цент сразу списывается.

Также неясны сроки, отведенные на проверку модератором. Судя по всему идет действительно ручная проверка блогов перед добавлением - это несомненно хорошо для рекламодателей. Поэтому систему ждет хорошее будущее (если мировой кризис не помешает).

среда, октября 22, 2008

20 вещей, которые мужчины всегда хотели объяснить женщинам, но боялись это сделать


Воспитывая в нас с детства чувство такта, родители объясняли, какие вещи можно говорить окружающим, а которых стоит избегать. Общаясь с противоположным полом, с годами мы начали осознавать, что можно говорить мужчинам, а что нет. Так же и они в свою очередь определили, что женщинам говорить ни в коем случае нельзя. Но думать то они об этом не перестали… Хотите узнать правду, которую они от нас скрывают?

1. Если ты сомневаешься, не толстая ли ты, вполне может быть, что это так и есть. Не спрашивай меня, я отказываюсь отвечать. Иначе я снова напомню тебе эпизод из «Ну, погоди!», где свинья в четырёх бюстгальтерах надувает резинового зайца.

2. Если ты что-нибудь хочешь спросить, вполне достаточно об этом сказать. Пойми, наконец, мы просты. Мы не понимаем тонких завуалированных намёков. Обходные вопросы не срабатывают, простые вопросы, замаскированные ужимками - тоже. Скажи просто, чего ты хочешь.

3. Если ты задаёшь вопрос, на который не ожидаешь ответа, не удивляйся, если получишь ответ, который предпочитала бы не слышать.

4. Если я прошу тебя дать мне хлеба, я не имею в виду ничего иного. Это не упрёк, что хлеба нет на столе. Мы не прибегаем ни к замаскированным поучениям, ни к упрёкам.

5. Нет никакого смысла спрашивать меня, о чем я думаю. 95, 5 % своего времени мужчины думают о сексе. Нет, мы не озабоченные, просто это нам нравится больше всего.

6. Иногда я думаю не о тебе. Ничего плохого в этом нет. Просто привыкни к этому. Не спрашивай меня, о чем я думаю, иначе ты должна быть готова говорить о политике, экономике, философии, футболе, выпивке, автомашинах.

7. Пятница, суббота, воскресенье = друзья = футбол по телевизору = пиво = плохие моменты. Это как полнолуние, отлив и прилив. Это неотвратимо.

8. Ходить по магазинам – никакое не удовольствие, и мне это никогда не станет нравиться!

9. Если мы куда-нибудь идём, тебе идут те наряды, которые как раз на тебе. Клянусь.

10. У тебя достаточно и одежды, и обуви. Скулить – это шантаж. Мое банкротство не станет доказательством моей любви к тебе.

11. У большинства мужчин три пары обуви. С чего ты вообще взяла, что я могу определить, какая из твоих 30 пар обуви лучше всего к этому подходит?

12. Простых ответов вроде «да» или «нет» вполне достаточно, независимо от вопроса.

13. Если у тебя возникли трудности, проси меня только помочь преодолеть их. Не проси меня сострадать тебе, как твои подруги.

14. Головная боль, которая длится 8 недель, – это не головная боль. Иди к врачу!

15. Если я сказал что-нибудь, что можно воспринимать двояко, и один из вариантов беспокоит или расстраивает тебя, я имел в виду другой!

16. Все мужчины видят всего лишь 16 цветов. Персик – это фрукт, а не цвет!

17. И что это вообще за цвет Apriko(t) и как это, черт побери, вообще пишется?

18. Пиво нравится нам так же, как вам сумочки. Вы этого не понимаете, мы тоже.

19. Если я тебя спрашиваю, что случилось, и ты говоришь «ничего», я тебе верю и буду вести себя так, будто все в полном порядке!

20. Не спрашивай: «Я тебе нравлюсь?» Будь уверенна, меня бы здесь давно бы не было, если бы это было не так.

И, наконец, основное, что мужчины хотели бы донести до нас (будь у них побольше смелости), - в случае малейшего сомнения, не важно о чем идёт речь, выбирай простейшее. Ведь мы, мужчины, на самом деле очень просты. А Вы до сих пор в этом сомневаетесь?

Источник: http://www.nice.in.ua/

воскресенье, октября 19, 2008

Программистская басня


Hесколько слов об авторе. Эдсгер Дейкстра (Edsger W. Dijkstra) - один из тех людей, с именем которых связано превращение программирования из шаманства в науку. Работы Э. Дейкстры уже сегодня можно назвать классическими.
Одной из форм научной деятельности Дейкстры являются письма, которые он время от времени посылает своим корреспондентам (а также нанимателям: живя в Голландии в г. Эйндховене, он работал в фирме "Барроуз" ("Burroughs"), находящейся в США), призывая распространять их дальше. Сборник, содержащий некоторые из этих писем, был опубликованы в 1982 г. Когда взгляды Э. Дейкстры стали известны широкому кругу программистов, они вызвали сильную (и далеко не всегда положительную) реакцию. С некоторыми сокращениями приводим эссе Э. Дейкстры

Притча

В незапамятные времена была организована железнодорожная компания. Один из ее руководителей (вероятно, коммерческий директор) обнаружил, что можно сэкономить много денег, если снабжать туалетом не каждый железнодорожный вагон, а лишь половину из них. Так и решено было сделать.

Однако вскоре после начала пассажирских перевозок начались неприятности с туалетами. Причина их была крайне проста: хотя компания была только что создана, неразберихи уже хватало, и о распоряжении коммерческого директора ничего не знали на сортировочных станциях, где все вагоны считали одинаковыми. В результате в некоторых поездах туалетов почти совсем не было. Чтобы исправить положение, каждый вагон снабдили надписью, говорящей, есть ли в нем туалет, и сцепщикам было велено составлять поезда так, чтобы около половины вагонов имели туалеты. Хотя это и осложнило работу сцепщиков, вскоре они с гордостью сообщили, что тщательно выполняют новую инструкцию.

Тем не менее неприятности с туалетами продолжались. Hовое расследование их причин показало, что хотя действительно половина вагонов в поезде снабжена туалетами, иногда выходит так, что все они оказываются в одной половине поезда. Чтобы спасти дело, были выпущены инструкции, предписывающие чередовать вагоны с туалетами и без них. Это добавило работы сцепщикам, однако, поворчав, они и с этим справились.

Hо проблема на этом не кончилась. Поскольку туалеты располагаются в одном из концов вагона, расстояние между двумя соседними туалетами в поезде могло достигать трех длин вагонов и для пассажиров с детьми - особенно если коридоры были заставлены багажом - это было слишком далеко. Тогда вагоны с туалетами были снабжены стрелкой, и были изданы новые инструкции, предписывающие, чтобы все стрелки были направлены в одну сторону. Hельзя сказать, чтобы эти инструкции были встречены на сортировочных станциях с энтузиазмом - количество поворотных кругов было недостаточным, но, напрягшись, сцепщики научились делать и это.

Теперь, когда все туалеты находились на равных расстояниях, компания была уверена в успехе, однако пассажиры продолжали беспокоиться: хотя до ближайшего туалета было не больше одного вагона, но не было ясно, с какой стороны он находится. Чтобы решить и эту проблему, внутри вагонов были нарисованы стрелки с надписью "ТУАЛЕТ", сделавшие необходимым правильно ориентировать и вагоны без туалетов. Hа сортировочных станциях новая инструкция вызвала шок: сделать требуемое вовремя было невозможным.

В критический момент кто-то, чье имя сейчас невозможно установить, заметил следующее. Если мы сцепим вагон с туалетом и без оного так, чтобы туалет был посередине, и никогда их не будем расцеплять, то сортировочная станция будет иметь дело вместо N ориентированных объектов с N/2 объектами, которые можно во всех отношениях и со всех точек зрения считать симметричными. Это наблюдение решило проблему ценой двух уступок. Во-первых, поезда могли теперь состоять лишь из четного числа вагонов - недостающие вагоны могли быть оплачены за счет экономии от сокращения числа туалетов, и, во-вторых, туалеты были расположены на чуть-чуть неравных расстояниях. Hо кого беспокоит лишний метр? Хотя во времена, к которым относится наша история, человечество не знало ЭВМ, неизвестный, нашедший это решение, был первым в мире компетентным программистом.

Я рассказывал эту историю разным людям. Программистам, как правило, она нравилась, а их начальники обычно сердились все больше и больше по мере ее развития. Hастоящие математики, однако, не могли понять, в чем соль.

Edsger W. Dijkstra
Источник: http://articles.org.ru/

среда, октября 15, 2008

Месть программиста


Америка, наши дни. Программистская контора в районе Большого Яблока. Небольшая, человек на 20-25, но являющаяся филиалом всемирно известной корпорации. В некотором смысле самый невыгодный вариант: пахать надо, как в маленькой фирме, а бюрократизм и интриги - как в большой.


Главный герой повествования - старший программист Стэн, он же Костик. Типичный образец русского программиста, способного написать что угодно на любом языке в любые отведенные сроки, но органически неспособного придти на работу в галстуке. Половина имеющегося программного кода написана в его неповторимой манере, с нарушением всех методологий и инструкций, использованием всех недокументированных возможностей и редкими, как золотые самородки, комментариями на кошмарном английском. Все знают, что именно к нему надо идти с неуловимым багом и неразрешимой технической проблемой - и баг будет немедленно пойман, а проблема решена самым нестандартным способом. С другой стороны, в минуты отдыха, когда все обсуждают результаты бейсбольного матча, Костя шарится по русским юмористическим сайтам и хрюкает над непереводимыми на английский шутками. То есть не совсем свой.

Однажды сотрудников сзывают на внеочередную видеоконференцию. Президент корпорации полчаса вещает с экрана о том, что новые условия рынка диктуют новые решения, вклад каждого работника бесконечно ценен и перспективы радужны как никогда. После этого, естественно, начинаются сокращения.

В Костином филиале увольняют нескольких ценных работников. Процедура самая хамская. Ничего не подозревающий сотрудник получает звонок от Дэйва (директор филиала): "Боб, зайди на минутку ко мне". В кабинете кроме Дэйва сидит специально приехавшая тетка из отдела кадров и вручает несчастному заготовленный приказ об увольнении и чек с выходным пособием. Кстати, это единственная ситуация, когда сотрудник получает чек на руки, все остальные выплаты переводятся прямо на банковский счет или присылаются по почте на домашний адрес. Потом Бобу под конвоем секретарши, чтобы не дай бог ничего не натворил, дают дойти до своего рабочего места и дрожащими руками собрать в пакет фотографии детей, тапочки и кофейную чашку, и больше его никто никогда не видит.

Костина стоимость на рынке труда несколько выше того, что платит ему корпорация. Но в данный момент у него бурный роман с иммиграционными властями, и терять работу никак нельзя. Повздрагивав несколько недель от каждого телефонного звонка, Костик плюет на все писаные и неписаные правила, идет к Дэйву, объясняет ситуацию и в лоб спрашивает, не собираются ли его увольнять. Дэйв, глядя на него честнейшими в мире глазами, клянется и божится, что не представляет существования филиала без Кости и если он и будет когда-либо уволен, то только предпоследним непосредственно перед самим Дэйвом. - Так что, Стэн, - говорит Дэйв в заключение, - не морочь мне голову, а иди спокойно работай. Кстати, как там с выпуском новой версии? Успеешь?

- Успею, - отвечает Костик.

Выпуск версии назначен на очередной понедельник. Это значит, что в пятницу должен быть готов дистрибутив на CD. В субботу придет студент-контрактник, специально нанятый для работ, не требующих участия головного мозга, нарежет с дистрибутива 200 копий, разложит их в фирменные пакетики, разошлет FedEx'ом по списку двумстам клиентам во все концы США, и с утра в понедельник все они начнут работать на новой версии. Но перед тем в четверг грядет великий американский праздник жареной индейки, а за ним - полурабочая пятница, которую Костик намерен прогулять на дне рожденья друга. Поэтому дистрибутив героическими усилиями всего коллектива был готов уже к вечеру среды и торжественно водружен в то место, где его заберет студент. Параллельно Костик успел скачать и записать несколько дисков с мультиками, которые он давно обещал племянникам.

На рассвете в субботу Костик пьет минералку и собирается к сестре, но обнаруживает, что мультики остались на работе. Не страшно, крюк невелик, ключ у него есть, и Костя по пустынным утренним улицам едет в офис. Индикатор на офисном телефоне показывает, что в пятницу кто-то оставил ему сообщение. В принципе оно могло бы лежать до понедельника, но Костик машинально нажимает Play. Автоответчик голосом Дэйва говорит: - Стэн, зайди с утра ко мне в кабинет за чеком. Спасибо за хорошую работу.

Костя в полном оцепенении прокручивает сообщение снова и снова. Сомнений нет, американская бюрократическая машина прожевала его и выплюнула шкурку. Но в отличие от Боба и остальных он случайно узнал об увольнении заранее, о его визите в офис никто не знает, студент придет еще часа через два, и сама собой рождается идея отомстить. Сотворить на прощание что-нибудь такое, чтобы потом корпорации икалось, икалось и икалось.

Но что? Стереть исходники? Есть бэкап, к которому у Кости нет доступа. Посадить какой-нибудь особо хитрый баг? За два часа не успеть, да и не идиоты же остальные программисты, найдут. Взгляд падает на дистрибутив. Испортить его несложно, но это будет стоить корпорации всего двухсот болванок и одного дня на перезапись и повторную рассылку. Хорошо, но мало. И тут появляется Мысль.

Дело в том, что все выпущенные корпорацией программы начинаются с анимированной заставки, на которой под бравурную музыку выезжает из угла и разворачивается во весь экран логотип компании. Несколько лет назад к юбилею компании ребята-графики прикололись и изготовили ролик, в котором под ту же музыку и в том же ракурсе вместо логотипа выезжал мужской половой член во всех его анатомических подробностях. Такой грубоватый американский юмор. Те ребята давно уволились, их выходка забылась, но на каком из заброшенных серверов искать сей шедевр, приблизительно ясно. Костик понимает, что судьба предоставила ему уникальную возможность положить на работу хер в самом что ни на есть буквальном смысле этого слова.

На то, чтобы найти ролик, нарезать дистрибутив с новой заставкой, положить его на место старого и замести следы, ушло меньше часа. Выходные Костя провел у сестры не в переживаниях о потере работы, а в злорадном предвкушении. Он вновь и вновь представлял себе, как у двухсот клиентов одновременно всплывут на экранах двести фаллосов, какая буча поднимется в корпорации и что останется от подлого Дэйва.

В понедельник ровно в девять утра Костик уверенной походкой вошел в кабинет директора. Тетки из кадров там не оказалось, Дэйв был один. С широкой улыбкой он протянул остолбеневшему Костику конверт с чеком: - Держи. Начальство ни с того ни сего расщедрилось на премию ко Дню Благодарения. Тебя в пятницу не было, так что получай сейчас. Что с тобой, тебе плохо? - Так значит, я не уволен? - бледнея, переспросил Костик. - Ну разумеется, нет. Господи, Стэн, ты что, перестал понимать английский? Повторяю: ты НЕ уволен. Да очнись же! Эй, кто-нибудь там! Воды!!!

Ловля двухсот фаллосов, разлетевшихся мелкими пташечками по всей территории США, оказалась чрезвычайно увлекательным делом. Разумеется, тут же по всем двумстам адресам был отправлен экстренный мейл, что на дистрибутиве обнаружен неизвестный науке вирус и диск следует, ни в коем случае не открывая, со всеми предосторожностями уничтожить, а завтра будет прислан новый. Но никакой уверенности, что клиенты регулярно проверяют электронную почту, не было, и все двадцать сотрудников филиала сели на телефоны. В итоге удалось отловить почти все. Три или четыре фаллоса все-таки успели открыть, но по счастливой случайности за теми компьютерами сидели не хлипкие офисные барышни и не канцелярские крысы, всегда готовые утопить ближнего, а закаленные жизнью реднеки. Чудом удалось избежать обмороков, огласки и жалоб вышестоящему начальству.

Костю не уволили, он продолжает работать в той же компании. Но я, рассказчик этой истории, зная немного американские корпоративные порядки, никому не советую повторять его подвиг.

Источник

вторник, октября 14, 2008

Если бы колбаса продавалась так же как программное обеспечение...


... то под прозрачной оберткой у нее было бы следующее соглашение:
1) изготовитель не гарантирует совместимость данного продукта с организмом и не несет никаких последствий за его употребление;
2) потребителю запрещается исследовать содержимое этой колбасы (например, на наличие крысиных хвостов);
3) покупатель может сьесть колбасу, но все равно не станет ее владельцем;
4) употребить колбасу может только один человек;
5) покупатель не может продать колбасу кому-либо;
6) производитель не гарантирует, что данный продукт свободен от ошибок (например, от примесей цианистого калия);
7) возможная ответственность за здоровье покупателя не может превысить стоимость колбасы;
8) разрывая обертку, покупатель принимает условия данного соглашения.

понедельник, октября 13, 2008

Переписка


Уважаемая компания Джениус! Переместите на ваших клавиатурах букву Ю
подальше от буквы Б, а букву 3 подальше от Х!
Заранее спасибо.
Подпись: Юля Зуева.

Ответ компании Джениус:
Уважаемая Юля Зуева!
Настоятельно рекомендуем Вам выйти замуж и сменить фамилию (или взять
обратно девичью, если вы замужем). Что же до имени, то имя Джулия Вам
очень прекрасно бы подошло.

Ответ Юли Зуевой:
Уважаемая компания Джениус!
Моя девичья фамилия - Судакова, а буквы С и М на ваших гребаных
клавиатурах тоже стоят рядом. И никакая я вам не Джулия!

Ответ компании Джениус:
Уважаемая Мля Луева! Не пойти ли Вам на зуй! Нам каждый день приходит
туева хуча писем, ото всяких судаков вроде Вас со всего света, юукв на
всех не напасешься!

четверг, октября 09, 2008

Все набридло...


Знову дяка Президенту – знову обирати,
Регіонам, БЮТ та іншим роздамо мандати.
Литвину чи комуністам – нам це не важливо
Головне – повикидати НУНСівців брехливих.

Скільки можна нас дурити, баки забивати?
Ну навіщо було Раду знову розпускати?
Вже нічого не змінити, всі тепер єдині –
Отакому Президенту не місце в Україні.

Бо його не потурбує повінь чи засуха –
Головне – це понавішать локшину на вуха.
А себе вже показав Президент країни –
Літака в прем’єрки вкрав – прославив Україну?

І не треба запевняти, що все для народу!
Нас найбільше непокоїть ціна на газ та воду.
Тож не треба вже читати для людей промови
Ви народу забезпечте для життя умови.

Щоб дитину мати в школу спокійно відпускала,
Не боялась за здоров’я, хабар не давала.
Медицину піднімайте, мову, спорт, освіту –
Отоді вам будуть вдячні і батьки і діти.

Ну а гроші витрачати – кожен дурень зможе,
Хоч всі знають, що державі це не допоможе.
А коли вже захотілось виборів гаранту –
То одразу й Президента треба обирати!

среда, октября 08, 2008

Опять перевыборы...


Официальное обращение Президента (Президента написал с большой из уважения к должности - приучает меня к этому Пирус Е.М.)

Ну а вот уважения к В.А.Ю. у меня нет. Просто нет. Откуда ему взяться? Когда были выборы Президента я "не любил" (мягко так говорю) всю помаранчевую команду. И ВАЮ и ЮВТ и остальных. Очень мне не нравились. Теперь же я (приверженец партии регионов) убежден - проблема не в помаранчевых, не в БЮТ, НУНС или еще ком то. Проблема в одном человеке.

Как сказал наш Президент (фактически единственная фраза, сказанная им, с которой я согласен):
"Демократичну коаліцію, переконаний, глибоко переконаний, зруйнувало одне - людська амбіція. Людська амбіція однієї особи. Жадоба до влади, розходження в цінностях, у перевазі особистих інтересів над національними."
Полностью поддерживаю. Действительно, "Людська амбіція однієї особи" - одного человека, я думаю ему было сложно об этом говорить. Тяжело признавать свои ошибки, промахи и каяться перед народом. Только не до конца договорил: "Людська амбіція однієї особи, почесного лідера НУ, Президента України, В.А.Ю.".

А подумать головой он мог? Мог. В стране же так много проблем. Далеко ходить не нужно - его же электорат - западная Украина. Для восстановления и ремонта нужны деньги, много денег. Может быть лучше потратить те миллионы которые уйдут на выборы на восстановление жилья для потерпевших? Простые люди дают деньги, некоторые последние для того, чтоб помочь своим соотечественникам, а Президенту главнее "Людська амбіція".

Луганская область без нормального обеспечения водой - разве нельзя туда направить "лишние деньги"? Гривна падает, зар-платы не успевают за инфляцией. Может эти деньги еще где-нибудь пригодятся? Зачем постоянно ругаться? Ведь он понимает, что после выборов будет примерно тот же расклад - или коалиция ПР и БЮТ или никакой другой. Очень надеюсь, что те кто голосовал за НУНС все поняли и не допустят прохода этого блока в ВР.

Я никогда не подумал бы что скажу следующие слова: "Если на выборах Президента будет выбор ЮВТ, ВАЮ или "проти всіх" я не колебаясь проголосую за ЮВТ, хотя еще год назад я терпеть ее не мог".

Не вижу проблемы в объединении ПР и БЮТ в будущей коалиции, поддержу с удовольствием на постах Президента и Премьера Юлию Владимировну Тимошенко и Виктора Федоровича Януковича (не важно кто на каком). Тогда, может быть, будет хоть какая-то стабильность.

Будем надеяться на разумных избирателей, которые не допустят ВАЮ и НУНС на следующих выборах.

понедельник, октября 06, 2008

Если вы...

Если вы можете начать свой день без кофеина,

Если вы всегда можете быть жизнерадостным и не обращать внимания на боли и недомогания,

Если вы можете удержаться от жалоб и не утомлять людей своими проблемами,

Если вы можете есть одну и ту же пищу каждый день и быть благодарным за это,

Если вы можете понять любимого человека, когда у него не хватает на вас времени,

Если вы можете пропустить мимо ушей обвинения со стороны любимого человека, когда все идет не так не по вашей вине,

Если вы можете спокойно воспринимать критику,

Если вы можете относиться к своему бедному другу так же, как и к богатому,

Если вы можете обойтись без лжи и обмана,

Если вы можете бороться со стрессом без лекарств,

Если вы можете расслабиться без выпивки,

Если вы можете заснуть без таблеток,

Если вы можете искренне сказать, что у вас нет предубеждений против цвета кожи, религиозных убеждений, сексуальной ориентации или политики,

Значит вы достигли уровня развития своей собаки.

Законы подлости

Когда тебе нужно открыть дверь единственной свободной рукой, ключ оказывается в противоположном кармане.

Дверь сама захлопывается именно тогда, когда ты оставил ключи в квартире.

Именно в тот момент, когда у тебя руки все в грязи, у тебя начинает чесаться нос.

Когда кажется, что дела начинают идти лучше, вдруг оказывается, что ты чего-то не заметил.

Если ты сохраняешь спокойствие, в то время как все остальные в панике, то это, несомненно, потому, что ты не понял всей серьезности проблемы.

Проблемы ни создаются, ни решаются, они просто переходят в другие формы.

Ты подбегаешь к телефону как раз вовремя, чтобы услышать, как на другом конце положили трубку.

Если по телевизору идут лишь 2 вещи, которые стоит посмотреть, они обязательно идут в одно и то же время по разным программам.

Возможность запачкаться при еде прямо пропорциональна необходимости быть идеально чистым.

Как только ты полностью погрузился в ванну, сразу же раздастся телефонный звонок.
Как только сядешь на унитаз, раздастся звонок в дверь.

Скорость ветра увеличивается пропорционально стоимости прически.

Как только ты выкинешь какую-то вещь, которая годами лежала у тебя без всякой пользы, недели не пройдет, как она тебе и впрямь понадобится.

Если ты придешь куда-то вовремя, там еще никого не будет, если же, наоборот, опоздаешь, то абсолютно все придут раньше тебя.

Не принимай жизнь так близко к сердцу, в конце концов все равно живым ты из нее не выйдешь.